Revenue Management · Data · Distribución

Tu hotel, rentable
por diseño.

Revenue management de cadena de 5 estrellas aplicado a hoteles independientes en Canarias. Sin rodeos, sin humo — solo números que trabajan para ti.

TrayectoriaBarcelóRIUBahía PríncipeMeliá

0+

Años en revenue management

+0%

RevPAR medio en 6 meses

0+

Hoteles gestionados

0

Cadenas internacionales

0

Módulos InnovaSuite propios

15 años gestionando revenue en cadenas internacionales

Barceló Hotel Group
RIU Hotels & Resorts
Bahía Príncipe
Meliá Hotels International
Hotusa
H10 Hotels

Servicios

Los 4 pilares de tu rentabilidad

Revenue Management

Pricing dinámico, forecast y estrategia.

Gestión profesional de tarifas como en cadenas de 5 estrellas, aplicada a tu hotel independiente.

  • -Gestión de tarifas y disponibilidad
  • -Segmentación y displacement analysis
  • -Setup de RMS (propio o externo)
  • -Presupuesto y KPIs

Data Intelligence

Datos en decisiones que mueven el negocio.

Dashboards personalizados y alertas automáticas para que decidas sobre datos reales.

  • -Dashboards de rendimiento
  • -Análisis compset y benchmarking
  • -Alertas de demanda y competencia
  • -BI hotelero personalizado

Distribución & Ecommerce

Vender más directo, depender menos de las OTAs.

Estrategia de canales para equilibrar tu revenue mix y aumentar la venta directa.

  • -Estrategia de canales (OTA, GDS, directo)
  • -Optimización de Booking y Expedia
  • -Venta directa y motor de reservas
  • -Paridad de precios y revenue mix

Gestión Hotelera Integral

Director de Operaciones externo.

Asset management y reestructuración operativa con reporting profesional al propietario.

  • -Asset management
  • -Reestructuración operativa
  • -Reporting a propietario/inversor
  • -Proyectos de apertura o reposicionamiento

Para quién es esto

Trabajo con hoteles de 20 a 300 habitaciones que…

No tienen Revenue Manager interno

Sus tarifas van por temporada fija

Dependen demasiado de Booking.com

Tienen datos pero no los están usando

“Si te identificas, hablemos.”

Resultados reales

Casos de éxito

Hotel boutique 40 hab.·Mallorca

+28% RevPAR

en 4 meses

Implementación de pricing dinámico y optimización de canales para un hotel boutique independiente.

Aparthotel·Tenerife

45% → 30%

dependencia OTA

Estrategia de venta directa y redistribución del revenue mix reduciendo comisiones en €120K/año.

Cadena 3 hoteles·Baleares

Primer BI

operativo

Diseño e implementación del primer dashboard de business intelligence con KPIs en tiempo real.

InnovaSuite·Producto propio

7 módulos

en producción

Ecosistema SaaS de revenue, finance y operaciones para hoteles independientes. Desarrollo propio desplegado con clientes piloto.

Experiencia del equipo

Revenue management forjado en las mayores cadenas internacionales

El equipo fundacional de Innova Gestión Hotelera ha liderado revenue, ecommerce y data strategy en grupos hoteleros con más de 1.000 hoteles combinados y 1.700 M€ de revenue gestionado.

Barceló Hotel GroupBahía Príncipe · PiñeroRIU Hotels & ResortsMeliá Hotels InternationalHotelbeds T&ABSom HotelsXotels
Expert advisor de Guidepoint Global Advisors · 38+ consultas para fondos e inversores

Cómo trabajo

Cuatro pasos. Cero humo.

01

Diagnóstico

30 minutos para analizar tu hotel, tus datos, tu compset y tu situación real. Sin presentaciones de 50 diapositivas.

02

Propuesta

Plan de acción a medida con objetivos claros, plazos y KPIs. Tú decides qué partes quieres ejecutar.

03

Ejecución

Implemento la estrategia conectado a tu PMS, channel manager y canales. Tú ves los resultados, yo hago el trabajo.

04

Resultados

Reporting mensual con KPIs reales. Sin humo, solo números que puedes verificar en tu propio PMS.

David Cabrera — Revenue Manager y fundador de Innova Gestión Hotelera

Quién soy

David Cabrera

Economista Colegiado · MSc Data Science · 15 años Revenue Management

He gestionado revenue en Barceló, RIU, Bahía Príncipe y cadenas internacionales. Ahora aplico esa misma metodología de cadena de 5 estrellas a hoteles independientes en Canarias.

Combino revenue management de alto nivel con data science propio y presencia local en Lanzarote. No soy una consultoría fría que te manda un PDF — soy tu partner en el día a día del negocio.

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Diagnóstico RevPAR.

Una guía PDF de 18 páginas para diagnosticar el estado de revenue management de tu hotel. Autoaplicable en menos de 2 horas.

  • Checklist de 30 puntos para auditar tu pricing
  • Fórmulas RevPAR, ADR, GOPPAR listas para Excel
  • Plantilla de forecast mensual editable
  • Guía para reducir dependencia de Booking.com

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